服務機器(qi)人：我國如何抓(zhuā)住後發優勢

   服務機(ji)器人屬于我國(guo)戰略性新興産(chan)業，不僅能應對(duì)勞動力成本上(shàng)升、人口老齡化(hua)等問題，而且能(néng)支撐和引領相(xiàng)關技術與産業(ye)的發展。目前，國(guó)内外服務機器(qi)人的産業化都(dou)是剛剛起步。我(wǒ)國如何才能抓(zhua)住服務機器人(rén)這一戰略發展(zhǎn)機遇、利用後發(fa)優勢，形成具有(yǒu)國際競争力的(de)服務機器人産(chan)業，值得研究。對(dui)此，賽迪智庫裝(zhuang)備工業研究所(suo)進行了闡述與(yu)分析。

   首先，分析(xī)了世界服務機(jī)器人産業現狀(zhuang)。一是處于産業(ye)初級階段。在前(qian)沿技術、關鍵零(ling)部件方面，我國(guó)與發達國家存(cún)在差距，但産業(ye)化方面，全球均(jun)處于初級化階(jiē)段，發達國家還(hai)沒有明顯優勢(shì)，起點大體相同(tong)，我國應抓住這(zhè)一契機，利用後(hòu)發優勢尋求突(tu)破。二是全球市(shi)場發展快速。IFR預(yu)計，2012-2015年期間全球(qiú)專用服務機器(qi)人将安裝93,800台，銷(xiao)售額達163億美元(yuán)。三是美、日、韓、歐(ōu)盟等國家和地(di)發達國家紛紛(fēn)進行戰略部署(shǔ)。四是我國家用(yòng)市場潛力巨大(dà)。

   其次分析了我(wǒ)國發展服務機(jī)器人産業存在(zai)的問題。一是關(guan)鍵核心部件亟(jí)待突破。我國雖(sui)可實現原型樣(yang)機集成，但亟需(xu)攻克長期依賴(lài)進口的伺服電(diàn)機、精密減速器(qì)、伺服驅動器、控(kòng)制器等關鍵核(hé)心部件。二是産(chan)業支撐體系建(jiàn)設處于起步階(jiē)段。我國服務機(jī)器人産業支撐(chēng)體系建設的許(xu)多環節上明顯(xian)滞後。三是産業(yè)鏈尚未有效形(xing)成。目前國内的(de)服務機器人企(qi)業還處于“單打(da)獨鬥”的初步發(fā)展階段，産業整(zhěng)合度較低。

   最後(hou)，提出了我國服(fu)務機器人産業(yè)發展建議。一是(shi)突破一批關鍵(jian)共性技術及零(ling)部件，爲産業化(huà)夯實基礎。二是(shi)加強财稅政策(cè)支持，兼顧科研(yan)和産業化。三是(shì)培育龍頭企業(yè)，形成産業集聚(jù)。四是加強頂層(ceng)設計，制定行業(ye)标準和規範